Aproximadamente 90% das empresas brasileiras são familiares. Tão alto quanto esse número é o índice de empresas que ao longo do tempo encerram suas atividades por problemas de gestão e sucessão.

Entender as peculiaridades da Gestão da Empresa Familiar e saber usar as ferramentas adequadas são fatores chave para minimizar esse índice além de proporcionarem o fortalecimento da empresa e do individuo.

Propiciar ampla visão sobre a estrutura de Gestão da Empresa Familiar, ensinando técnicas e ferramentas que melhorem a produtividade da empresa e o relacionamento da família.

Introdução a estrutura de gestão da empresa familiar - Sociedade x Gestão - Profissionalização - Etapas - Resoluções de conflitos - Legal x moral - Planejamento  sucessório - Governança

Fundadores, sócios, gestores, herdeiros de empresas familiares e interessados no tema.

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